A OSF

A OSF mede onde a venda trava e diz o que resolver primeiro.

De Divinópolis, Minas Gerais, para confecção, indústria e distribuidora que vendem para o varejo, com 2 a 8 pessoas vendendo. A porta de entrada é uma só: o Raio-X Comercial.

Método

Medir antes de propor.

Nenhuma recomendação é apresentada sem o número da própria operação por trás.

  1. 1

    Seguir o dinheiro

    Da coleção à recompra, o fluxo do dinheiro mostra em que ponto ele fica parado. Saber o ponto muda a resposta.

  2. 2

    Decidir por valor e distância do pedido

    As saídas possíveis entram numa matriz: quanto valem e quão perto estão de virar pedido. Sai uma prioridade, não uma lista de tarefas.

  3. 3

    Uma restrição por vez

    Mudar tudo ao mesmo tempo impede saber o que produziu o resultado.

  4. 4

    O processo antes da ferramenta

    O fluxo é desenhado antes de qualquer configuração. A ferramenta é escolhida pelo problema, e pode ser a que a confecção já tem.

Compromisso

O que a OSF promete, e o que não promete.

A OSF promete

  • Mostrar onde a venda trava, com número, não com opinião.
  • Entregar a lista pelo nome, conferida linha a linha.
  • Dizer o que resolver primeiro, e o que deixar para depois.
  • Dizer quando a conclusão é não construir nada.
  • Usar os dados da confecção só no trabalho contratado por ela.

A OSF não promete

  • Que a confecção vai vender mais.
  • Vender pela confecção ou atender os lojistas.
  • Decidir preço, desconto, crédito ou produção.
  • Resultado que dependa da equipe de vendas.

Quem promete tudo é lido, com razão, como quem não vai entregar nada.

Quem faz o trabalho

Pessoas e experiências que se complementam.

Confecção, operação comercial, desenvolvimento e estratégia de marcas. Conheça as pessoas por trás do trabalho da OSF.

  • Sérgio Leite, de camisa azul-marinho, sorrindo

    Confecção e formação técnica

    Sérgio Leite

    Foi dono de confecção e atuou por mais de vinte anos como instrutor do SENAI. Hoje, apresenta a OSF às confecções do polo.

  • Lucas Leite, de camisa clara, sobre fundo escuro

    Operação comercial e tecnologia

    Lucas Leite

    Lê os dados de venda, desenha o processo comercial e desenvolve os sistemas que apoiam a implantação.

  • Isabela Angelo, de óculos com lentes coloridas, sobre fundo escuro

    Desenvolvimento

    Isabela Angelo

    Desenvolvedora com formação em Recursos Humanos e cursos técnicos em confecção do vestuário, costura e modelagem.

  • Layza Lunê, de cabelos ruivos e blusa azul

    Marketing e estratégia de marcas

    Layza Lunê

    Formada em Psicologia, reúne também formações em marketing e estratégia de marcas.

Atuação

Para quem a OSF trabalha.

Setores

  • Confecção com venda para lojista e multimarcas.
  • Indústria de pequeno e médio porte, com produção própria.
  • Distribuição e atacado que vendem para o varejo.

Em comum

  • Venda para outra empresa, por representante, feira, indicação ou WhatsApp.
  • De 2 a 8 pessoas vendendo.
  • Registro recuperável de quem comprou e quanto.
  • Decisão concentrada em quem dirige.

Próximo passo

Uma conversa para saber se o Raio-X serve.

De 20 a 30 minutos. A OSF pergunta como a confecção vende, onde estão os pedidos e quantas pessoas vendem. Se o Raio-X não servir, a conversa diz isso. O valor é informado nela.

O lojista decide a compra da coleção semanas antes do lançamento. A lista serve mais quando chega antes dessa decisão.

Abre o WhatsApp da OSF com a mensagem pronta.

Para quem decide junto

O que é
A lista de quem parou de comprar e uma decisão sobre o que resolver primeiro.
Prazo
30 dias, com a primeira leitura na semana 2.
O que a confecção fornece
12 meses de pedidos, uma pessoa responsável pela base e duas reuniões.
Risco
Se o valor parado não superar o valor do Raio-X, o trabalho não é cobrado.
Agendar conversa